Ao trabalho, Aécio Neves.

Já que o PSDB está tendo a coragem de buscar um discurso que enfrente o agravamento dos problemas econômicos, é bom que o partido se organize para isso. Hoje, por exemplo, em sua coluna na Folha, Aécio Neves ergue loas ao seu famoso "choque de gestão" de Minas Gerais, um tema completamente desgastado e sem nenhuma credibilidade, já detonado pelo PT em campanhas anteriores. Ao mesmo tempo, o Estadão publica uma reportagem escandalosa: o governo petista deixou, de 2012 para 2013, cerca de R$ 200 bilhões de "restos a pagar". É um orçamento paralelo e um truque contra a transparência pública, deixando o governo longe de qualquer controle do Congresso. Leia aqui. O que uma coisa tem a ver com a outra? Simples. Aécio Neves propôs, em 2011, uma emenda à Lei de Diretrizes Orçamentárias para impedir exatamente este estratagema. Ou pelo menos amenizá-lo. Leia aqui. Aécio Neves não deveria deixar artigo tapa-buraco na Folha e se mandar para o exterior, para recarregar as baterias. Se quer ser presidente do Brasil, precisa estar presente e atento, criando pauta em vez de correr atrás dela. Ser mais up to date. Ao trabalho, Aécio Neves.

Abaixo, a coluna do presidenciável tucano na Folha de São Paulo:

Dez anos do choque de gestão

"Choque de gestão" foi a expressão que utilizamos para marcar o resgate da governabilidade de Minas, engolfada em 2003 pela maior crise financeira de sua história, recolocando o Estado no caminho do desenvolvimento. Dez anos depois de implantado, o programa tornou-se referência de um novo modelo de gestão na área pública.
 
Mais que um conceito abstrato, trata-se de uma experiência que merece ser celebrada pelos que valorizam a eficiência e a busca por resultados nas políticas de governo. O programa jamais se reduziu a cortes drásticos de despesas, extinção de secretarias e de cargos comissionados, passos iniciais que deram realismo à decisão de gastar menos com a administração para investir mais nos cidadãos.
 
Adotamos planejamento inovador, com cumprimento de metas e de indicadores de qualidade do gasto, monitorados intensivamente. Criamos auditorias preventivas e profissionalizamos a gestão com a exigência de certificação, por meio da UFMG, para ocupação de cargos de direção. São muitas as inovações e os resultados nesses dez anos.
 
Minas cumpriu sete dos oito Objetivos do Milênio estabelecidos pela ONU, alguns antecipadamente, como a redução da mortalidade infantil. Tornamo-nos a primeira região subnacional do mundo a propor e assinar novas e mais desafiadoras metas para serem cumpridas até 2015. O Estado ocupa a primeira posição no Sudeste no Idsus (Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde). Na educação, fomos os primeiros a universalizar o ensino fundamental de nove anos na rede pública e os nossos alunos hoje lideram os exames do Ideb.
 
Minas registrou o maior crescimento na participação do PIB nacional no período 2002-2010. Foram 1,6 milhão de novos empregos com carteira assinada. Organismos internacionais chancelaram o esforço. O Banco Mundial apresentou o modelo para outros países e o pioneiro programa de Parcerias Público-Privadas do Estado recebeu o prêmio de melhor do mundo, concedido pela revista britânica "World Finance".
 
O choque de gestão alcançou ampla aceitação da sociedade, mas enfrentou um tipo de oposição peculiar: a do PT, com seus dois bonés. Com o boné da conveniência, atacaram o programa; com o do realismo, tentam adotá-lo.

Além dos avanços que proporciona, o modelo oferece importante contribuição para a formação de uma nova cultura na administração pública, um antídoto ao aparelhamento e ao inchaço do Estado, infelizmente práticas ainda presentes em vários governos e, em especial, no plano federal. Na base de tudo, está uma convicção: não há política pública mais transformadora do que a correta aplicação do dinheiro público, com transparência e eficiência.