Dinheiro a rodo.

Depos de perder R$ 2,2 bilhões com os derivativos, o grupo Votorantim entrou em uma maré de sorte sem precedentes. Primeiro, vendeu 50% do seu banco, que atuava basicamente no crítico setor de financiamento para a compra de automóveis, para o Banco do Brasil por R$ 4,2 bilhões, mantendo, no entanto, o controle acionário. Agora está comprando a Aracruz Celulose com aporte de R$ 2,4 bilhões pelo BNDES. Ao todo, o governo Lula injeta R$ 6,4 bilhões no grupo que, segunda afirma Raul Calfat, diretor-geral, " tem caixa de R$ 9 bilhões". O presidente do BNDES, Luciano Coutinho, afirmou que o papel do banco, ao ajudar a concretização do negócio, foi principalmente evitar que a Aracruz se transformasse num alvo fácil das grandes empresas internacionais do setor. "Não podemos ficar de braços cruzados e deixar as empresas se estourarem", diz Coutinho. "Em vez de deixar as empresas brasileiras se espatifarem, o nosso objetivo é que elas tenham um papel afirmativo no contexto global." Sobre as vantagens financeiras do negócio para o povo brasileiro, que é dono do BNDES, nenhuma palavra. Aliás, até agora o banco tem sido pródigo apenas para os grandes grupos nacionais, tendo sido o grande financiador da fusão da Telemar com a Brasil Telecom.